如何写出一份让人眼前一亮的计划书

商业计划书 (Business Plan，BP) 是公司、团队或个人为了达到招商融资和其他发展目标，将自身的项目、产品或服务介绍给投资人，并经过对市场行业、团队、营销、财务、风险等各方面的分析后，最终希望实现融资、寻求合作伙伴、业务并购等目的的一种书面文件。

问：如何来撰写让投资人眼前一亮的商业计划书？

答：从商业计划书具有的重要作用可知，其撰写流程是一个复杂而严谨的过程。总体来看，商业计划书的撰写流程有四大环节，分别是构思框架、获取资料、着手编写、修改完善四个部分。

就目前而言，商业计划书最主要的用途是获取投资。因此可以从投资角度出发，了解投资人的一些投资思维和他们所关心的内容，这样就可以更好地撰写出满足投资人需求的商业计划书。

一般来说，需要在计划书中呈现投资的项目、产品、公司和人 (管理团队)，并确保正确无偏差地介绍这些对象;其次，需要在计划书中呈现详细方案，其中包括方向(即市场)、团队、商业模式和营利模式等，这样才更容易打动投资人。

问：商业计划书的篇幅应控制在什么范围内比较合适呢?

答：原则上对商业计划书的篇幅没有统一的规定，但鉴于投资人需要阅读的商业计划书可能较多，因此篇幅不宜过长。一般来说，整份商业计划书的页数控制在20~30页即可，内容较多时30~40页为宜。

问：商业计划书需要制作封面吗?

答:完整的商业计划书是需要封面的，封面的内容一般是“xx公司商业计划书”或“xx项目商业计划书”。有些商业计划书会在封面下方或另起一页说明保密协议的内容，如该计划书属于商业机密，不得外传，需要保密等内容。实际上，如果某个项目或产品的进入壁垒很高，是不需要特别注明保密协议的内容。换句话说，具有保密协议的商业计划书，在一定程度上也说明其产品或服务很容易被复制的，是容易失去竞争力的，所以需要对内容保密。