竞聘稿写作需理清领导的关注点

对于竞聘者而言，把握好讲什么、怎么讲是竞聘表达的核心关键。而这个核心关键最需要沿着领导的关注脉络来进行。领导关注哪些问题，就给出相应问题的解决方案，这才是合格竞聘稿的终极写法。

那么，领导都关注哪些问题呢，总结下来，无非是以下几点：

一是你为什么要竞聘这个岗位，你有什么工作目标，你对这个岗位的工作内容和职责有什么了解和期待。

二是你有什么优势或特长，你能为这个岗位带来什么价值，你有什么成功的案例或者经验可以证明你的能力。

三是你有什么不足或者弱点，你如何看待自己的不足，你有什么计划或者方法来改进和提升自己，你对自己的发展有什么规划和期望。

四是你对这个部门的现状和未来有什么看法和建议，你认为这个部门面临什么问题和挑战，你有什么解决方案或者创新思路。

五是你如果竞聘成功，你会怎样开展工作，你有什么工作计划和安排，需要什么资源和支持，如何评估和反馈工作效果。

基于以上五点，准备一份有针对性的竞聘稿件，突出自己的教育背景、工作经历、业绩成果、专业技能和个人特点，同时，在竞聘稿中，要着重自己的优势和亮点的表达，以及附上对竞聘岗位的认识和规划的相关内容。这样，一份合格的竞聘稿基本就完成了。